Réaliser un chantier 5 S (2 jours)

Public: Chefs d'entreprises, encadrement

Objectifs: Vous aidera dans la mise en place d’actions d’amélioration des tâches de votre entreprise au quotidien, en y intégrant ordre, rigueur et rangement

Introduction aux 5S

  • Objectifs et enjeux des 5S
  • Définition des 5S :
  • - SEIRI : débarras
  • - SEITON : rangement
  • - SEISO : nettoyage
  • - SEIKETSU : ordre
  • - SHITSUKE : rigueur
  • Mise en situation d’application des 5S

Conduire un projet 5S

  • Analyser les clés de succès et les risques d’échec
  • Déterminer le rôle des acteurs
  • Structurer son projet 5S
  • Motiver et impliquer les acteurs concernés
  • Communiquer tout au long du projet
  • Les étapes de mise en œuvre du projet
  • Les moyens à mettre en œuvre
  • Chantier 5S

Le 5S sur le long terme

  • Assimilation de la méthode par les acteurs
  • Suivi et modifications
  • L’approche qualité
  • Se servir des 5S pour évoluer
  • Élargir aux autres secteurs

Méthode pédagogique: Interactivité avec présentation Powerpoint, pédagogie communicative et participative , études de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide

Date de dernière mise à jour : 10/01/2018