Réaliser un chantier 5 S (2 jours)
Public: Chefs d'entreprises, encadrement
Objectifs: Vous aidera dans la mise en place d’actions d’amélioration des tâches de votre entreprise au quotidien, en y intégrant ordre, rigueur et rangement
Introduction aux 5S
- Objectifs et enjeux des 5S
- Définition des 5S :
- - SEIRI : débarras
- - SEITON : rangement
- - SEISO : nettoyage
- - SEIKETSU : ordre
- - SHITSUKE : rigueur
- Mise en situation d’application des 5S
Conduire un projet 5S
- Analyser les clés de succès et les risques d’échec
- Déterminer le rôle des acteurs
- Structurer son projet 5S
- Motiver et impliquer les acteurs concernés
- Communiquer tout au long du projet
- Les étapes de mise en œuvre du projet
- Les moyens à mettre en œuvre
- Chantier 5S
Le 5S sur le long terme
- Assimilation de la méthode par les acteurs
- Suivi et modifications
- L’approche qualité
- Se servir des 5S pour évoluer
- Élargir aux autres secteurs
Méthode pédagogique: Interactivité avec présentation Powerpoint, pédagogie communicative et participative , études de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide
Date de dernière mise à jour : 10/01/2018